تماس با ما   |  پیوندها   |  درباره ما   |  RSS   |  جستجوی پیشرفته  
  صفحه اول     ارسال خبر به اندیشه ها     خبرنامه پیامکی  
سه شنبه، 31 مرداد 1396 - 14:26   
 
سایت خبری تحلیلی اندیشه ها
 
 آخرین مطالب
  ربیعی گنجینه محرومان است/وزیر کار گام مثبتی برای از بین بردن فقر برداشته است
انتخاب دوم قاعدتاً فردی ضعیف‌تر از گزینه نخست خواهد بود
  باید تلاش کرد انتخاب نخست رییس‌جمهور برای وزارتخانه‌ها رای اعتماد بگیرد

ضرورت ورود دستگاه قضا به مساله فروش کودکان
  زایمان‌ زنان معتاد در پاتوق‌ها و خطر مرگ نوزادان/تحویل ۶۰۰ نوزاد در معرض فروش به بهزیستی

انتخاب دوم قاعدتاً فردی ضعیف‌تر از گزینه نخست خواهد بود
  باید تلاش کرد انتخاب نخست رییس‌جمهور برای وزارتخانه‌ها رای اعتماد بگیرد

  حمایت اتحادیه کارگران صنعت انرژی از وزیر کار/ سیاست‌گذاری‌های معیشتی در مسیر درستی است
  گام های بلند ربیعی برای مبارز با فساد و تقویت بخش خصوصی
  اعلام حمایت یکپارچه کمیسیون اجتماعی نسبت به ربیعی/ نظر مثبت کمیسیون درباره ۴ وزیر پیشنهادی
حادثه معدن یورت تلخ‌ترین اتفاق دوران کاری‌ام بود
  وزارت کار سرباز اصلی کنترل آسیب‌های اجتماعی است

  شکست رقبا توسط چین در تولید انرژی خورشیدی
  بازار گسترده انرژی های خورشیدی، امید جدید سرمایه گذاران آمریکایی
  رامبد جوان با همسرش نگار جواهریان/ عکس
  تصویرى دیده نشده از اشباح سریال «مختارنامه»
  آتش سوزی در ساختمان ۲۰ طبقه در مشهد / عکس
  آقای بازیگر ازدواج کرد / عکس
  مجری شبکه خبر به دنبال یک گمشده / عکس
  عکس دسته جمعی مهران مدیری با تماشاگران در سینما
  سیاوش مفیدی در کنار خانواده / عکس
  واکنش علی پروین به قهرمانی پرسپولیس در سوپر جام ایران /عکس
  ایموجی های جدید شرکت اپل / عکس
  روزنامه فرانسوی: نیمار به پاریس «بله» گفت! +عکس
ادامه آخرین مطالب
- اندازه متن: + -  کد خبر: 55700صفحه نخست » دوشنبه، 19 مرداد 1394 - 17:30
16 راهکار برای تبدیل شدن به مدیری موفق
اندیشه ها: - همه ما می دانیم که برنامه های تربیت رهبران موفق، پرهزینه و زمان بر هستند،زیرا انتخاب گزینه های مناسب دشوار و پیچیده است.
  
اندیشه ها: نیل دونالد والش، نویسنده صاحب نام آمریکایی می گوید: رهبر موفق کسی است بیشتر رهبری را خلق کند. همه ما می دانیم که برنامه های تربیت رهبران موفق، پرهزینه و زمان بر هستند،زیرا انتخاب گزینه های مناسب دشوار و پیچیده است. باید افرادی انتخاب شوند که نگرشی مثبت داشته و مشتاق یادگیری یاشند. بررسی ها نشان می دهد که برای تربیت مدیران موفق باید به 16 راهکار برای راهبری گزینه های مستعد توجه ویژه کرد: 1. دورنمای گسترده انتخاب نمایید؛ انتخاب یک دورنمای گسترده به افراد کمک می کند تا برای دستیابی به آن از منطقه آسایش خارج شوند. این کار باعث می شود تا اهداف بلندمدت و میان مدت در کنار اهداف کوتاه مدت، مورد توجه قرار گیرند. 2. از راه های جدید عبور کنید. عبور از راه های گذشته، به نتایجی که در گذشته به آنها دست یافته اید، منجر خواهد شد. در مقابل، آنان که از راه های جدید استفاده می کنند، به نتایجی چشمگیر و فراتر از دیگران دست می یابند. 3. فضای همکاری و نه رقابت ایجاد کنید. 4. از تغییر استقبال کنید. 5. دیدگاهی جهانی ایجاد نمایید. در دنیای امروز، بسیاری از فرصت های کسب و کار در فراسوی مرزها و نه در داخل کشورتان، در انتظار شماست. 6. زمان را مدیریت کنید. در گذشته متوقف نشوید و به خیال پردازی در آینده مشغول نشوید. امروز و هم اینک را دریابید. 7. کارهای روزمره را واگذار کنید. با واگذاری کارهای ساده و پیش پاافتاده، فرصت بیشتری برای فعالیت های دشوار و مهم خواهید داشت. 8. از مخاطره جویی استقبال کنید. ریسک طلبی بخشی مهمی از رهبری است. و بدون پذیرش ریسک، شما با خطر از دست دادن موقعیت خود روبرو خواهید بود. 9. کارکنان خود را توانمند کنید. رهبرانی که به دنبال توانمند نمودن کارکنان خویش هستند، آنان را برای اجرای وظایف دشوارتر در آینده آماده می کنند. 10. همواره بازخورد ارائه کنید. دادن بازخورد عملکرد به کارکنان را باید یکی از عوامل موثر در بهبود اثربخشی فعالیت ها و اصلاح اشتباهات دانست. 11. در مورد هر اشتباه یک گزارش تهیه کنید. در صورت وقوع یک اشتباه، گزارشی شامل بررسی دلایل وقوع آن و راهکارهای پیشنهادی برای اصلاح آن را تهیه نمایید. 12. هوش اجتماعی کارکنان خود را بالا ببرید. هوش اجتماعی یکی از عوامل مهم موفقیت سازمان های امروز است. اما استفاده از این هوش در گروی آموزش مناسب و توسعه ابعاد آن است. 13. گردش شغلی را تشویق کنید. گردش شغلی می تواند توانایی ها و مسئولیت پذیری کارکنان شما را بهبود چشمگیری دهد. این اقدام مهارت های افراد را نیز ارتقا خواهد داد. 14. مهارت های انسانی و مفهومی خود را تقویت کنید. اگر در سطوح عملیاتی، دانستن مهارت های فنی در اولویت قرار دارد، اما در سطوح میانی و بالایی سازمان، باید مهارت های انسانی و مفهومی توسعه یابد. 15. رویدادهای دشوار و شرایط عدم اطمینان را مدیریت کنید. افراد مستعد منتخب شما باید مهارت مدیریت وقایع دشوار را به عنوان یکی از ویژگی های دنیای تجارت امروز بیاموزند. 16. و سرانجام اینکه، از شکست ها درس بگیرید
   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
 
 
پربحث ترین
 
::  صفحه اصلی ::  تماس با ما ::  پیوندها ::  نسخه موبایل ::  RSS ::  نسخه تلکس
© اندیشه ها1389-1394
طراحی و اجرا: خبرافزار