تماس با ما   |  پیوندها   |  درباره ما   |  RSS   |  جستجوی پیشرفته  
  صفحه اول     ارسال خبر به اندیشه ها     خبرنامه پیامکی  
شنبه، 12 تیر 1395 - 10:02   
 
سایت خبری تحلیلی اندیشه ها
 
 آخرین مطالب
  توکلی: با پشتیبانی از روحانی و سراج مدیران خدوم را دلگرم کنیم
  واشنگتن: می‌دانیم که برخی در بدنه حاکمیت ایران، خواهان روابط بازتر با دنیا هستند
  جزییات حمله مسلحانه به منطقه دیپلماتیک داکا، پایتخت بنگلادش
  جلد شنبه استقلال جوان/ شعار جدید هواداران علیه پرسپولیس
  جلد شنبه پیروزی/ لطفا بیخیال این بازیکن شوید!
  جلد شنبه گل/ جانشین رضاییان از استقلال می‌آید؟
  جلد شنبه 90/ رضاییان دیپورت می‌شود؟
  جلد شنبه ابرار ورزشی/ ادعای جالب دروازبان پرسپولیس
  جلد شنبه ایران ورزشی/ یک سوال از پرسپولیسی‌ها
  جلد شنبه شوت/ این بازیکن جای شهباززاده را پر می‌کند؟
  یک نفر پرویز مظلومی را بگیرد/ پارادوکس «چهار»!
  جاسم کرار وقتی دروغ می شنود به هم می ریزد/ قول داده ایم به او دروغ نگوییم
  ترکیب ولز و بلژیک اعلام شد
  شاهکار ملی پوشان در مقابل صربستان
  اختلاف نظر دو وزیر اسبق اطلاعات درباره فیش‌های حقوقی
  حسین فریدون مداخله در تعیین رئیس بانک رفاه کارگران را تکذیب کرد/ در حیطه اختیارات من نبوده است/ حق پیگیری قانونی را برای خود محفوظ می دانم
  بانک های عربستان چقدر به مدیران و کارکنان خود حقوق می دهند؟
  رییس جمهور سریال ویژه ماه مبارک تلویزیون را تعقیب می کند/روحانی به پوریا پورسرخ چه گفت؟
  فدراسیون فوتبال عربستان جریمه شد
  عارف: چرا سازمان بازرسی کل کشور درباره فیش‌های حقوقی قصور کرده است
ادامه آخرین مطالب
- اندازه متن: + -  کد خبر: 55700صفحه نخست » دوشنبه، 19 مرداد 1394 - 18:30
16 راهکار برای تبدیل شدن به مدیری موفق
اندیشه ها: - همه ما می دانیم که برنامه های تربیت رهبران موفق، پرهزینه و زمان بر هستند،زیرا انتخاب گزینه های مناسب دشوار و پیچیده است.
  
اندیشه ها: نیل دونالد والش، نویسنده صاحب نام آمریکایی می گوید: رهبر موفق کسی است بیشتر رهبری را خلق کند. همه ما می دانیم که برنامه های تربیت رهبران موفق، پرهزینه و زمان بر هستند،زیرا انتخاب گزینه های مناسب دشوار و پیچیده است. باید افرادی انتخاب شوند که نگرشی مثبت داشته و مشتاق یادگیری یاشند. بررسی ها نشان می دهد که برای تربیت مدیران موفق باید به 16 راهکار برای راهبری گزینه های مستعد توجه ویژه کرد: 1. دورنمای گسترده انتخاب نمایید؛ انتخاب یک دورنمای گسترده به افراد کمک می کند تا برای دستیابی به آن از منطقه آسایش خارج شوند. این کار باعث می شود تا اهداف بلندمدت و میان مدت در کنار اهداف کوتاه مدت، مورد توجه قرار گیرند. 2. از راه های جدید عبور کنید. عبور از راه های گذشته، به نتایجی که در گذشته به آنها دست یافته اید، منجر خواهد شد. در مقابل، آنان که از راه های جدید استفاده می کنند، به نتایجی چشمگیر و فراتر از دیگران دست می یابند. 3. فضای همکاری و نه رقابت ایجاد کنید. 4. از تغییر استقبال کنید. 5. دیدگاهی جهانی ایجاد نمایید. در دنیای امروز، بسیاری از فرصت های کسب و کار در فراسوی مرزها و نه در داخل کشورتان، در انتظار شماست. 6. زمان را مدیریت کنید. در گذشته متوقف نشوید و به خیال پردازی در آینده مشغول نشوید. امروز و هم اینک را دریابید. 7. کارهای روزمره را واگذار کنید. با واگذاری کارهای ساده و پیش پاافتاده، فرصت بیشتری برای فعالیت های دشوار و مهم خواهید داشت. 8. از مخاطره جویی استقبال کنید. ریسک طلبی بخشی مهمی از رهبری است. و بدون پذیرش ریسک، شما با خطر از دست دادن موقعیت خود روبرو خواهید بود. 9. کارکنان خود را توانمند کنید. رهبرانی که به دنبال توانمند نمودن کارکنان خویش هستند، آنان را برای اجرای وظایف دشوارتر در آینده آماده می کنند. 10. همواره بازخورد ارائه کنید. دادن بازخورد عملکرد به کارکنان را باید یکی از عوامل موثر در بهبود اثربخشی فعالیت ها و اصلاح اشتباهات دانست. 11. در مورد هر اشتباه یک گزارش تهیه کنید. در صورت وقوع یک اشتباه، گزارشی شامل بررسی دلایل وقوع آن و راهکارهای پیشنهادی برای اصلاح آن را تهیه نمایید. 12. هوش اجتماعی کارکنان خود را بالا ببرید. هوش اجتماعی یکی از عوامل مهم موفقیت سازمان های امروز است. اما استفاده از این هوش در گروی آموزش مناسب و توسعه ابعاد آن است. 13. گردش شغلی را تشویق کنید. گردش شغلی می تواند توانایی ها و مسئولیت پذیری کارکنان شما را بهبود چشمگیری دهد. این اقدام مهارت های افراد را نیز ارتقا خواهد داد. 14. مهارت های انسانی و مفهومی خود را تقویت کنید. اگر در سطوح عملیاتی، دانستن مهارت های فنی در اولویت قرار دارد، اما در سطوح میانی و بالایی سازمان، باید مهارت های انسانی و مفهومی توسعه یابد. 15. رویدادهای دشوار و شرایط عدم اطمینان را مدیریت کنید. افراد مستعد منتخب شما باید مهارت مدیریت وقایع دشوار را به عنوان یکی از ویژگی های دنیای تجارت امروز بیاموزند. 16. و سرانجام اینکه، از شکست ها درس بگیرید
   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
 
 
پربحث ترین
 
::  صفحه اصلی ::  تماس با ما ::  پیوندها ::  نسخه موبایل ::  RSS ::  نسخه تلکس
© اندیشه ها1389-1394
طراحی و اجرا: خبرافزار